Épopée Gestion : dynamiser les territoires par l’investissement et l’accompagnement

FinMag rencontre aujourd’hui Ronan Le Moal, co-fondateur d’Épopée Gestion.

Fondé en 2020 par Charles Cabillic et Ronan Le Moal, Épopée Gestion est bien plus qu’un simple fonds d’investissement. À travers une approche mêlant capital et accompagnement opérationnel, Épopée Gestion soutient le développement des startups, PME et infrastructures du Grand Ouest. Son ambition ? Devenir un acteur clé du financement et de l’accompagnement des entreprises sur les territoires, en conciliant croissance économique et transitions environnementales.

Pouvez-vous nous présenter Épopée Gestion ?

Épopée Gestion est une entreprise que nous avons fondée il y a cinq ans avec mon associé Charles Cabillic. Elle repose sur deux missions principales : apporter du capital à des entreprises et fournir un accompagnement opérationnel.

Nous investissons dans des startups, des PME et des infrastructures, tout en leur apportant un soutien stratégique et pratique, qu’il s’agisse de stratégie marketing, d’export, de recrutement ou d’autres leviers de croissance. L’objectif est de maximiser l’impact de nos investissements en combinant capital et expertise.

Aujourd’hui, nous gérons environ 700 millions d’euros d’actifs à travers quatre grands domaines :

• L’innovation, avec des investissements dans les startups et entreprises innovantes.
• Le capital développement, pour soutenir la croissance des PME.
• L’immobilier, notamment de bureau, d’activités et logistique, l’hôtellerie également.
• Les infrastructures, en particulier celles liées à l’énergie et aux mobilités bas carbone.

Notre ambition est d’accompagner la transformation et le développement du Grand Ouest, notre territoire de prédilection, en participant aux grandes transitions écologiques, environnementales et économiques. C’est cette vision qui guide Épopée Gestion depuis sa création.

Qu’est-ce qu’un fonds d’investissement régional ?

L’idée d’un fonds d’investissement est de collecter des capitaux auprès de divers investisseurs, principalement des grands acteurs institutionnels, mais aussi d’autres types d’investisseurs comme les assureurs, les mutuelles, les banques et même des particuliers via des conseillers en gestion de patrimoine (CGP).

Cet argent est ensuite placé dans un véhicule d’investissement dédié, qui le déploie selon une stratégie définie, sur un territoire ou dans une activité spécifique.

Dans le domaine de l’innovation, nous avons par exemple investi dans une startup nantaise qui développe un service de livraison de courses collaborative. Cette entreprise connaît une belle croissance et révolutionne la logistique urbaine en optimisant les trajets et les interactions entre particuliers.

Côté PME, nous accompagnons une entreprise spécialisée dans le stockage et le pilotage intelligent des énergies renouvelables en France et à l’international. Acteur de pointe, Entech a développé un savoir-faire et une expertise technologique inédits, permettant l’intégration massive des énergies renouvelables dans le mix énergétique. Et tout cela depuis la Bretagne!

Dans le secteur des infrastructures, nous avons investi dans un fournisseur de bornes de recharge électrique dites lentes, adaptées aux hôtels et aux parkings privés. Ces bornes intelligentes ajustent le temps de recharge des véhicules en fonction de l’heure de départ prévue des utilisateurs. À l’avenir, elles seront même capables de restituer l’énergie stockée vers le réseau pour contribuer à l’équilibrage électrique.

Ce ne sont que quelques exemples parmi la cinquantaine d’entreprises que nous accompagnons aujourd’hui.

Quel a été le déclencheur de la création d’Épopée Gestion ?

Nous avions dans la tête l’idée d’Épopée Gestion depuis un certain temps. Charles et moi avons suivi des parcours complémentaires : j’ai été le directeur général d’un groupe bancaire régional pendant douze ans, tandis que Charles, lui, était un entrepreneur dans le digital depuis le début de sa carrière, ou presque.

À un moment donné, nous avons eu envie de donner du sens à notre expérience et de rendre à la région ce qu’elle nous avait apporté. Nous étions convaincus d’une chose : la France possède d’immenses atouts, mais elle reste très centralisée. L’aménagement du territoire est souvent évoqué comme un enjeu politique, mais dans la réalité, les actions concrètes sont peu visibles.

Nous avons voulu soutenir notre région par l’investissement et l’accompagnement des entreprises. Notre conviction était simple : en aidant les entreprises à se créer et à se développer sur les territoires, notamment dans le Grand Ouest, nous participons directement à leur dynamisme. Une entreprise implantée localement crée des emplois, structure un écosystème économique et revitalise son environnement.

C’est sur cette idée, à la fois simple et évidente, que nous avons lancé Épopée Gestion en 2020. Notre approche a toujours été de partir d’un besoin identifié sur le territoire et d’y répondre par l’investissement et l’accompagnement. Nous avons progressivement déployé notre stratégie : d’abord dans l’innovation, puis dans le capital-investissement, ensuite dans l’immobilier, et enfin dans les infrastructures. Une croissance construite étape par étape, au service des territoires.

Comment accompagnez-vous les entrepreneurs dans leur développement ?

Notre accompagnement est très modulable et s’adapte aux besoins spécifiques des entreprises que nous soutenons.

Cela peut aller d’un besoin très concret, comme le recrutement d’un directeur financier pour une PME en forte croissance. Si l’entreprise peine à trouver la bonne personne via son propre réseau ou les chasseurs de têtes habituels, nous activons le nôtre pour identifier le bon profil et faciliter son intégration.

Cela peut aussi concerner la transformation digitale. Par exemple, une entreprise spécialisée dans le commerce physique qui souhaite développer une activité e-commerce mais ne maîtrise pas ce domaine peut bénéficier de l’appui de notre équipe. Nous mettons alors à disposition des experts pour l’aider à définir une stratégie et poser les bases de son virage digital, sans nécessairement s’engager sur le long terme, mais en lui donnant les outils nécessaires pour avancer.

L’intelligence artificielle est un autre levier clé. Nous avons en interne des spécialistes qui suivent de près les innovations et aident nos PME et startups à identifier et implémenter les solutions les plus adaptées à leur activité.

Enfin, notre accompagnement peut simplement consister à ouvrir des portes commerciales. Grâce à notre réseau d’affaires, nous facilitons l’accès à de grands clients B2B et permettons aux entreprises que nous accompagnons d’accélérer leur développement en connectant les bonnes opportunités.

Chaque entreprise a des besoins spécifiques, et notre rôle est d’apporter les ressources, les expertises et les contacts nécessaires pour maximiser leur potentiel.

Quelle est la particularité d’Épopée Gestion ?

Nous nous définissons avant tout comme un fonds d’entrepreneurs pour les entrepreneurs. L’ADN entrepreneurial est au cœur de notre approche, y compris dans notre propre mode de fonctionnement. Cette proximité crée une véritable connexion avec les dirigeants d’entreprises, car nous parlons le même langage qu’eux. Cela nous permet d’instaurer une relation de confiance et de lever certaines barrières, notamment lorsqu’il s’agit d’ouvrir le capital d’une entreprise, une démarche souvent sensible.

Un autre élément clé, qui en découle naturellement, est notre capacité à accompagner opérationnellement les entreprises. Ce positionnement n’est pas unique, mais il est rare avec un tel niveau d’implication et de pertinence. Nous sommes très présents auprès des entreprises que nous soutenons et apportons des solutions concrètes adaptées à leurs enjeux. En tant qu’investisseurs, nous comprenons non seulement les dynamiques financières, mais aussi les défis quotidiens de la gestion et du développement d’une entreprise. Cette double expertise nous permet d’être des partenaires engagés et efficaces dans leur croissance.

Quelle est votre ambition pour Épopée Gestion à moyen et long terme ?

Nous souhaitons devenir une porte d’entrée unique pour les entreprises du territoire. Nous développons une capacité à répondre à tous leurs besoins à travers une seule entité : Épopée Gestion. L’idée est d’être une alternative ou un complément aux banques, en proposant un accompagnement global, à la fois financier et opérationnel. C’est cette vision que nous voulons concrétiser dans les années à venir.

Une fois ce modèle bien déployé dans le Grand Ouest, notre objectif sera d’aller plus loin avec une approche multi-locale. Concrètement, cela signifie répliquer notre modèle dans d’autres régions comme le Sud-Est, le Nord de la France, la région PACA ou encore Rhône-Alpes. L’idée n’est pas de s’imposer de l’extérieur, mais de s’appuyer sur des acteurs locaux, des investisseurs et entrepreneurs ancrés dans ces territoires, partageant notre ADN et notre approche. Nous mettrons à leur disposition notre infrastructure et nos méthodes, afin qu’ils puissent appliquer ce modèle avec la même dynamique et la même proximité que nous l’avons fait dans le Grand Ouest.

Si vous voulez avoir plus d’informations sur Épopée Gestion, leur site est accessible ​https://epopeegestion.fr/