Onopia 2024 : les outils pour l’élaboration d’un business-model innovant

Onopia est un cabinet leader dans l’innovation de produits, services, business models, le design thinking, la créativité et l’expérience client. Onopia opère comme un facilitateur et aide les leaders de différentes industries à réinventer leur activité et explorer de nouvelles opportunités de croissance et de performance. Peter Keates, fondateur d’Onopia, décrypte pour FinMag la nature de l’activité d’Onopia et sa mission.

Par Marie-Ange Nodar

Quelle est la mission d’Onopia ?

La mission d’Onopia est d’accompagner les entreprises dans l’élaboration de leur modèle économique en mettant l’accent sur l’innovation.

Nous nous engageons à fournir des conseils stratégiques et une expertise approfondie pour aider nos clients à créer ou à modifier leurs offres, en veillant à ce qu’elles soient accompagnées d’un modèle économique pertinent et innovant.

Nous croyons fermement que la clé du succès réside dans la capacité des entreprises à s’adapter aux évolutions du marché, à anticiper les tendances futures et à innover constamment.

En tant que partenaire de confiance, nous collaborons étroitement avec nos clients pour comprendre leurs besoins spécifiques, analyser leur environnement concurrentiel et formuler des stratégies sur mesure.

Notre approche holistique nous permet d’intervenir à différents niveaux, de la définition de la stratégie globale de l’entreprise à la création de produits ou services innovants. Nous mettons en œuvre des méthodologies éprouvées de co-création et des outils de pointe pour stimuler la créativité, encourager le développement de solutions novatrices et garantir la viabilité économique de chaque initiative.

En travaillant avec Onopia, nos clients bénéficient de notre expertise multidisciplinaire, de notre connaissance approfondie des marchés et de notre capacité à traduire des idées audacieuses en modèles économiques concrets. Nous nous engageons à accompagner nos clients tout au long du processus, de la phase de conception à la mise en œuvre, en les aidant à saisir les opportunités, à résoudre les défis complexes et à réaliser leur plein potentiel.

A qui s’adresse votre solution ?

Nos clients sont aujourd’hui les directions de PME et PMI ainsi que de grandes entreprises, parmis lesquelles nous pouvons citer : Autoliv Livbag, Cetim, CJD, EDF, Engie, Exaprint, Festo, Fortuneo, Gares & Connexions, Hager, SFR, SNCF, Tata Consulting Service, CCI France, + 70 Chambres de Commerce et d’Industrie, Royal Canin…

Quels services offrez-vous à vos clients ?

Nous proposons un ensemble de services permettant d’accompagner les entreprises dans la refonte ou la création ex-nihilo de modèles économiques innovants.

Cela passe généralement par une partie montée en compétences de l’équipe projet ou CoDir du client sur les outils, pour ensuite travailler sur les sujets importants comme par exemple :

Le diagnostic du modèle économique et la réalisation du plan d’action,

L’aide à la création de nouvelles offres,
L’amélioration d’offres actuelles,
L’étude de la concurrence,
La création de modèles économiques innovants,
La création de modèles économiques circulaires.

Nous accompagnons également les CoDir lors de sessions intensives autour de la stratégie et du modèle économique de l’entreprise.

Qu’est ce qui fait la force d’Onopia ?

Notre force est d’avoir développé notre propre méthodologie de co-création à partir d’outils existants comme le Business Model Canvas, le Value Proposition Canvas, le Flourishing Business Canvas pour les modèles circulaires, la stratégie océan bleu, le design thinking, le leanstartup etc..

Quels sont vos axes de développement ?

Nos axes de développement concernent aujourd’hui l’économie circulaire, avec la création de Circular By Onopia, Magazine de l’Économie Circulaire et de la TechForGood.

C’est aussi une offre d’accompagnement des entreprises dans la refonte de leur modèle économique linéaire, vers un modèle économique circulaire dont l’objectif est de créer de la valeur pour les personnes, la planète et l’entreprise.

L’économie circulaire est un concept économique qui vise à optimiser l’utilisation des ressources et à réduire les déchets en favorisant la réutilisation, le recyclage et la régénération des produits et des matériaux. Les enjeux de l’économie circulaire sont nombreux et variés.

Voici quelques-uns des principaux enjeux sur lesquels nous intervenons :

Gestion durable des ressources : L’économie circulaire permet de préserver les ressources naturelles en favorisant leur utilisation efficace et en réduisant la dépendance aux matières premières vierges. Elle contribue à minimiser l’extraction excessive et l’épuisement des ressources naturelles limitées.

Réduction des déchets : L’économie circulaire vise à réduire la quantité de déchets générés en encourageant la réutilisation, la réparation et le recyclage des produits. Cela permet de limiter l’accumulation de déchets dans les décharges, de réduire les émissions de gaz à effet de serre liées à leur élimination et de préserver l’environnement.

Création d’emplois et stimulation économique : L’économie circulaire offre des opportunités économiques en favorisant le développement de nouvelles activités, telles que la collecte, la réparation, le recyclage et la remanufacturation. Elle crée des emplois locaux dans ces secteurs et encourage l’innovation et la compétitivité des entreprises.

Résilience et sécurité des approvisionnements : En réduisant la dépendance aux matières premières vierges, l’économie circulaire renforce la résilience des entreprises et des économies en diversifiant les sources d’approvisionnement et en limitant l’impact des fluctuations des prix et des pénuries de ressources.

Réduction de l’empreinte environnementale : En favorisant la réutilisation, le recyclage et la réduction des déchets, l’économie circulaire contribue à réduire l’empreinte environnementale des activités humaines. Elle permet de limiter la consommation d’énergie, les émissions de gaz à effet de serre, la pollution de l’eau et de l’air, et de préserver les écosystèmes naturels.

Innovation et développement de nouvelles technologies : L’économie circulaire stimule l’innovation en encourageant le développement de nouvelles technologies, de modèles d’affaires durables et de solutions créatives. Elle favorise l’émergence de produits et de services éco-conçus, plus durables et respectueux de l’environnement.

Collaboration et partenariats : L’économie circulaire nécessite la collaboration de multiples acteurs, tels que les entreprises, les gouvernements, les organisations de la société civile et les consommateurs. Elle favorise la création de partenariats et l’échange de connaissances pour mettre en place des systèmes circulaires efficaces à grande échelle.

Sur un autre sujet, nous travaillons à la refonte de notre site Big Idea (bigidea.onopia.com) qui est un site dédié à la formation à l’innovation de business model comprenant plus de 80 vidéos et 63 études de modèles économiques d’entreprises existantes.

Ce site est en train d’évoluer vers un nouveau format comprenant des formations courtes d’environ 1 heure) basées sur des vidéos courtes de 2 minutes 30.

Les sujets vont concerner tous les outils permettant de travailler la stratégie d’entreprise, mais aussi des outils liés au design thinking, la créativité, l’innovation, la résolution de problème et bien d’autres choses encore.

Notre objectif est de faire de Big Idea, le lieu où trouver la réponse aux questions que se posent les chefs d’entreprises et les collaborateurs lorsqu’ils souhaitent utiliser un outil de stratégie ou de management. Nous visons le marché international, l’ensemble des ressources seront proposées en français et en anglais avec un modèle économique basé sur un abonnement mensuel très accessible.

Si vous voulez avoir plus d’informations sur Onopia, leur site est accessible https://onopia.com/ ou vous pouvez les suivre sur https://www.linkedin.com/company/onopia/